涂料，顾名思义在中国传统名称为油漆，时刻与人们生活息息相关的产品，房屋是人们经营生活、老人享受天伦之乐的空间，是人们活动的空间。所以，涂料产品的重要性就体现了。在一定程度上，消费品市场规模的大小，与产品种类和产品创新能力成正比关系。任何相近的同类产品，即便具有很多优点，也不可能满足所有消费的需求。依靠科技创新积极研发新型产品，既是促进技术进步的手段，也是扩大居民消费的有效举措。

好的涂料产品只有具备好的技术能力才能保证，而技术只有最终转化成高质量的产品才能体现其核心价值。得益于在技术、质量方面的重视和投入，银洋树脂通过长达3年的时间完成一套集人、硬件、系统一体化的生产线，为消费者提供一个稳定的产品。面对世界科技发展前沿，动态跟踪发展趋势，慧聪涂料网专程拜访了广东银洋树脂有限公司技术总监杨庆良先生为大家讲述如何培养一套完整生产线，提供最优质的产品。

图

广东银洋树脂有限公司技术总监杨庆良

慧聪网：俗语说，好产品等于是成功了一半，请您简述银洋的生产及管理系统如何设计保证了银洋一直能够保持高品质的产品？

杨庆良：银洋树脂属于精细化工企业，因此，我们特别重视产品线的完善。产品线长，种类多，对应的客户就会很多。为避免由于产品过多引起的混乱，更好地服务众多的客户，我们只能使用系统的管理模式。系统化的工作模式能让我们在市场竞争中保持优势。

对于系统建设来说，银洋树脂制定了渐次推行的方针。在发展期，系统随着实际运作进行适时调整，不断修正以符合员工的工作规律。而员工则不断培养起严格按系统工作的习惯。在不断的相互互动中，让系统与员工慢慢建立起相互依赖的关系。

另一方面，系统必须建立在一定的基础上，不能一开始就全面推行系统。首先应从硬件上进行改造，让我们的员工省时、省力，更容易执行程序操作，这是培养系统执行力的基础条件。其次，培养团队文化，建立团队围绕规程运作的氛围。因此，推行系统管理需要稳步进行，需要由设计、实施、调整、改进过程的不断重复，需要全体员工共同的参与，需要大家有求变上进的态度。

银洋花费了3年的时间，让系统随公司逐步成长。就如ERP系统，银洋的ERP并不是一下子冒出来的，而是不断成长起来的，她的成长与公司、各团队的成长同步。

完成了3年的基础建设，银洋树脂预计未来5年内将完成管理系统的深度优化。新的功能系统将被开发，各管理系统融为一体。为客户提供更稳定可靠的产品。

慧聪网：当今社会，创新是*能够保证企业长久立于不败之地的法宝，银洋拥有什么样的技术平台及研发能力？

杨庆良：银洋树脂的产品策略是作为环保型表面涂覆产品的供应商，如水性涂料乳液、粉末涂料聚酯、水性工业漆用PU以及相关助剂。这些都属于相辅相承的产品，共同组成多样化的产品系列。为客户提供全方位的解决方案。

现阶段，银洋树脂每个技术平台都已经形成，每个平台相关的研发人员的组织架构和管理模式都已经固化，技术人员的技术水平在同行来说均具备优异的竞争力。这归因于公司对培养人才的大力投入。

为在激烈的市场竞争中有所表现，我们注意如下几方面的建设：

第一，大力推动产品平台的建设，合理建设相互依赖的多样的产品平台。为客户提供多样、灵活的解决方案是当今企业赢得竞争的重要因素。

第二，紧握各产品平台的研发方向，与时俱进。我们与国内知名化工专家、教授建立良好的合作机制，在高精尖的研发上保持先进性。同时，与国内*大学之间建立合作关系，双方实验室互动，尽可能地发挥高校丰富知识资源的优势。对前沿技术的开发，银洋总把思维放得更前，不追逐眼前利润，放眼于未来。这样为研发人员赢得更宽阔的空间。

研发不能脱离市场。银洋正在着力建立市场部，通过市场拉动技术研发。

第三，不断对研发软、硬件进行投入。可以坚信地说：“银洋在同类型的化工企业里，研发投入位属前列“。

慧聪网：随着生活水平的提高，消费者对环保有了更深的认识，请您给大家分享做为环保型的建涂乳液产品的最新进展及展望。

杨庆良：纵观丙烯酸乳液市场。经过改革开放二三十年的发展，目前已经发展得较为成熟。但丙烯酸乳液产品在涂料上的应用较多的停留在基础涂料环节。因为涂料产品主要瞄准量大而利润薄的中低端涂料市场，产品的针对性不是太强。这与欧美国家目前状态相差甚远。

随着城镇化率不断的提高，越来越多的人们会搬进城市居住。对涂料的消费理念会随居住时间的增长而变得越来越理智、越来越苛刻。涂料市场将慢慢变为由用户消费理念带动，拖动涂料走往高端。也就是说，中国涂料市场也将与国际潮流接轨，甚至会超越国际水准。

因此，涂料研发必须不断符合消费者提出的更高的要求，如更低气味、*环保、更好的表面性能等。这些问题大多数都与丙烯酸乳液有关。作为负责任的企业，银洋持续关注涂料市场的发展趋势。不断研发符合市场需求的丙烯酸乳液。以净味乳液的研发为例。通过乳液的超低VOC设计，能让最终涂料产品的VOC大幅度降低，符合消费者对气味及VOC的要求。更重要的是，随着产品的不断推广，涂覆对环境释放的VOC越来越低。这些项目，实现了我们保护环境的承诺，也符合我们紧跟消费需求的发展方针。

慧聪网：据了解，杨总原在外资企业一直从事技术研究及管理工作，为何在职业生涯的最顶峰选择了回归民族企业，并且一呆就是很多年，您是基于什么样的考虑？

杨庆良：从行业来说，外资企业对化工产品的发展要么往更高端的方向走，如助剂、特殊化学品、功能产品等，要么往更大型的基础化工发展。相对于丙烯酸乳液来说是，其销售量比较大，利润却比较薄。外资企业需要把这类的产业转移。随着产业的转移及民族企业的不懈努力。撑起丙烯酸乳液市场的将会是民族企业。放眼未来，中国的丙烯酸乳液工厂将会对世界丙烯酸乳液产业做出不可低估的贡献。

从个人发展来说，外资企业的特别优点就是福利好待遇高。但这样会让思维空间有所限制。到民企去会更好的施展个人的能力，发展空间会更大。